Pour la gestion d'actifs, l'analyse des écarts budgétaires n'a de valeur que si elle passe en production. C'est la promesse d'Atlas : méthode, indépendance et exigence d'exécution.
Les sociétés de gestion doivent générer de l'alpha dans des marchés efficients tout en absorbant une charge croissante de reporting réglementaire (SFDR, MIF II) et d'analyse ESG sur des données non structurées.
Jusqu'à 70% de temps gagné sur la production des reportings périodiques et le screening ESG.
Dans la gestion d'actifs, l'analyse des écarts budgétaires touche des données sensibles : nous intégrons sécurité, traçabilité et conformité AI Act dès le cadrage.
Branché sur vos données réelles, pas sur un jeu de démonstration.
Sans dépendance à un éditeur ou à un cloud particulier.
Intégré à vos systèmes, avec garde-fous et supervision humaine.
Adapté à la gestion d'actifs et à vos contraintes de conformité.
Comprendre l'analyse des écarts budgétaires pour la gestion d'actifs, cartographier données et processus, identifier la valeur réelle.
Construire un prototype sur vos données, l'évaluer sans complaisance, décider sur des faits.
Industrialiser avec sécurité, observabilité et conformité ; maîtriser les coûts.
Étendre les usages, suivre l'impact et rendre vos équipes autonomes.
Elle isole les facteurs les plus contributeurs et propose des pistes d'explication, que le contrôle de gestion valide ou complète.
Aussi souvent que vos données sont disponibles : mensuelle, hebdomadaire ou à la demande selon vos besoins de pilotage.
Atlas combine une connaissance des enjeux de la gestion d'actifs et une exécution IA indépendante : L'IA détecte les écarts entre prévu et réalisé et en propose une explication argumentée. Le contrôle de gestion se concentre sur l'interprétation plutôt que sur la recherche. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
30 minutes pour cadrer l'analyse des écarts budgétaires pour la gestion d'actifs et définir un premier jalon.