Génération du reporting financier dans la gestion d'actifs : Atlas relie l'ambition de la direction aux contraintes du terrain, du prototype au passage à l'échelle.
Les sociétés de gestion doivent générer de l'alpha dans des marchés efficients tout en absorbant une charge croissante de reporting réglementaire (SFDR, MIF II) et d'analyse ESG sur des données non structurées.
Jusqu'à 70% de temps gagné sur la production des reportings périodiques et le screening ESG.
Dans la gestion d'actifs, la génération du reporting financier touche des données sensibles : nous intégrons sécurité, traçabilité et conformité AI Act dès le cadrage.
Mis en œuvre avec vos équipes et mesuré en production.
Sous contrôle humain pour les décisions sensibles.
Conçu, évalué sur vos données, puis industrialisé par Atlas.
Sans dépendance à un éditeur ou à un cloud particulier.
Comprendre la génération du reporting financier pour la gestion d'actifs, cartographier données et processus, identifier la valeur réelle.
Construire un prototype sur vos données, l'évaluer sans complaisance, décider sur des faits.
Industrialiser avec sécurité, observabilité et conformité ; maîtriser les coûts.
Étendre les usages, suivre l'impact et rendre vos équipes autonomes.
Ils s'appuient sur les chiffres consolidés et sont relus par le contrôle de gestion, qui garde la main sur l'analyse finale.
Oui, les modèles, indicateurs et présentations reprennent vos standards existants.
Atlas combine une connaissance des enjeux de la gestion d'actifs et une exécution IA indépendante : L'IA consolide les données et rédige les commentaires des reportings financiers récurrents. La direction financière diffuse des analyses plus rapidement. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
Un premier échange pour transformer la génération du reporting financier pour la gestion d'actifs en résultats mesurables.