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Transformation IA · Services juridiques

Automatiser la déflection des tickets de support avec l'IA · Services juridiques

Réussir la déflection des tickets de support dans le secteur des services juridiques suppose plus qu'un modèle performant : des données, une gouvernance et l'adhésion des équipes. Atlas adresse les quatre.

Enjeux IA · Services juridiques

L'IA appliquée à le secteur des services juridiques

Les directions juridiques et cabinets d'avocats traitent des volumes documentaires considérables sous forte exigence de confidentialité, où l'analyse contractuelle et la recherche jurisprudentielle sont chronophages et à fort enjeu.

  • Analyse et revue de contrats à grande échelle
  • Recherche juridique et synthèse de jurisprudence
  • Automatisation de la rédaction d'actes et de clauses
  • Due diligence et revue documentaire en M&A

Jusqu'à 80% de temps gagné sur la revue de contrats lors d'une due diligence.

En pratique

Déflection des tickets de support : de la donnée à la production

Pour le secteur des services juridiques, la déflection des tickets de support n'est un succès que si les équipes se l'approprient. Atlas conçoit la solution avec elles et leur en transmet la maîtrise.

Suggestion d'articles pertinents avant ouverture de ticket

Sous contrôle humain pour les décisions sensibles.

Réponses contextualisées dans le parcours client

Avec des métriques de valeur suivies dès le premier jalon.

Mesure du taux de résolution en autonomie

Sécurisé, traçable et conforme à l'AI Act dès la conception.

Identification des sujets générant le plus de contacts

Mis en œuvre avec vos équipes et mesuré en production.

Notre méthode

Du cadrage à la valeur en production.

01 — Cadrer

Qualifier le besoin autour de la déflection des tickets de support pour le secteur des services juridiques, fixer la cible de valeur et les garde-fous.

02 — Prototyper

Prouver la valeur sur données réelles, évaluation rigoureuse, décision go / no-go factuelle.

03 — Industrialiser

Mise en production : MLOps / LLMOps, sécurité, conformité AI Act, monitoring et qualité.

04 — Mettre à l'échelle

Diffuser les usages, mesurer l'impact, former les équipes et transmettre l'autonomie.

−35%
de tickets entrants
J+90
premiers gains mesurés
×2
de capacité traitée
−50%
de tâches manuelles
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Non, l'objectif est d'apporter une réponse immédiate quand elle existe, tout en laissant un accès simple à un conseiller si besoin.

Le taux de résolution en self-service et la baisse des tickets sur les sujets ciblés sont suivis dans des tableaux de bord dédiés.

Atlas combine une connaissance des enjeux de le secteur des services juridiques et une exécution IA indépendante : L'IA propose des réponses en self-service avant la création d'un ticket, réduisant le volume entrant. Les équipes se concentrent sur les cas à valeur ajoutée. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.

Passons de l'idée à la production.

Cadrons ensemble la déflection des tickets de support pour le secteur des services juridiques lors d'un premier échange de 30 minutes.

Prendre rendez-vous →