Pour la gestion d'actifs, la génération de leads par l'IA n'a de valeur que si elle passe en production. C'est la promesse d'Atlas : méthode, indépendance et exigence d'exécution.
Les sociétés de gestion doivent générer de l'alpha dans des marchés efficients tout en absorbant une charge croissante de reporting réglementaire (SFDR, MIF II) et d'analyse ESG sur des données non structurées.
Jusqu'à 70% de temps gagné sur la production des reportings périodiques et le screening ESG.
Atlas mesure la génération de leads par l'IA à sa valeur captée en production dans la gestion d'actifs — gain de temps, qualité, coûts — pas au nombre de démonstrateurs.
Avec des métriques de valeur suivies dès le premier jalon.
Déployé progressivement, du prototype au passage à l'échelle.
Mis en œuvre avec vos équipes et mesuré en production.
Branché sur vos données réelles, pas sur un jeu de démonstration.
Relier la génération de leads par l'IA pour la gestion d'actifs aux objectifs de la direction et aux contraintes du terrain.
Un cas pilote évalué sur données réelles, avec critères de succès définis d'avance.
Passage en production robuste : qualité, sécurité, conformité AI Act, monitoring.
Mesure de la valeur, amélioration continue et transfert de compétences.
Votre CRM, vos données web et idéalement des sources d'enrichissement firmographiques suffisent pour entraîner un premier modèle pertinent.
Un premier pilote opérationnel se met en place en six à huit semaines, avec affinage continu des modèles ensuite.
Atlas combine une connaissance des enjeux de la gestion d'actifs et une exécution IA indépendante : L'IA identifie et qualifie automatiquement les prospects les plus prometteurs à partir de signaux comportementaux et de données firmographiques. Vos équipes commerciales se concentrent sur les opportunités à fort potentiel. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
30 minutes pour cadrer la génération de leads par l'IA pour la gestion d'actifs et définir un premier jalon.