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Process IA · Contrôle de gestion

Automatiser la clôture comptable avec l'IA · Contrôle de gestion

Pour le contrôle de gestion, Atlas conçoit l'accélération de la clôture comptable comme une capacité durable — évaluée, sécurisée, et transmise à vos équipes.

Enjeux IA · Contrôle de gestion

L'IA au service de le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion consacre encore trop de temps à collecter et fiabiliser la donnée avant de pouvoir l'analyser. L'IA inverse cette répartition en automatisant la production des reportings pour recentrer les équipes sur l'aide à la décision.

  • Reportings et tableaux de bord générés et commentés automatiquement
  • Analyse des écarts entre réel, budget et atterrissage avec explication des causes
  • Modélisation budgétaire et rolling forecast assistés par apprentissage automatique
  • Allocation analytique des coûts et calcul de rentabilité par produit, client ou canal

Les contrôleurs de gestion équipés d'IA réallouent jusqu'à 40% de leur temps de la production vers l'analyse à valeur ajoutée.

En pratique

Notre dispositif pour l'accélération de la clôture comptable

Nous ancrons l'accélération de la clôture comptable dans la réalité de le contrôle de gestion : vos systèmes, vos référentiels et vos obligations réglementaires, sans dépendance à un éditeur.

Automatisation des contrôles de cohérence de clôture

Documenté et transféré à vos équipes pour gagner en autonomie.

Détection des écritures manquantes ou anormales

Déployé progressivement, du prototype au passage à l'échelle.

Suivi de l'avancement des tâches de clôture

Sous contrôle humain pour les décisions sensibles.

Préparation des justificatifs et des annexes

Intégré à vos systèmes, avec garde-fous et supervision humaine.

Notre méthode

Notre méthode, du diagnostic à l'échelle.

01 — Diagnostiquer

Comprendre l'accélération de la clôture comptable pour le contrôle de gestion, cartographier données et processus, identifier la valeur réelle.

02 — Expérimenter

Construire un prototype sur vos données, l'évaluer sans complaisance, décider sur des faits.

03 — Déployer

Industrialiser avec sécurité, observabilité et conformité ; maîtriser les coûts.

04 — Diffuser

Étendre les usages, suivre l'impact et rendre vos équipes autonomes.

−40%
de durée de clôture
−25%
de coûts opérationnels
100%
conforme AI Act
×2
de capacité traitée
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Les contrôles répétitifs, les rapprochements et la détection d'anomalies, tandis que les arbitrages restent du ressort des comptables.

Les règles sont définies avec vos équipes et testées sur des périodes passées avant mise en production.

Le contrôle de gestion consacre encore trop de temps à collecter et fiabiliser la donnée avant de pouvoir l'analyser. L'IA inverse cette répartition en automatisant la production des reportings pour recentrer les équipes sur l'aide à la décision. Sur l'accélération de la clôture comptable, Atlas livre une solution évaluée et industrialisée, pas une démonstration.

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