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Stratégie IA · Secteur public & administration

Automatiser la prévision du turnover avec l'IA · Secteur public & administration

Pour le secteur public et l'administration, Atlas conçoit la prévision du turnover comme une capacité durable — évaluée, sécurisée, et transmise à vos équipes.

Enjeux IA · Secteur public & administration

L'IA appliquée à le secteur public et l'administration

Les administrations doivent améliorer la qualité du service aux usagers à moyens contraints, dans un cadre exigeant de souveraineté, de transparence et de protection des données, sur des volumes documentaires considérables.

  • Automatisation de l'instruction des dossiers et démarches
  • Assistants pour l'orientation et la relation usager
  • Recherche et synthèse dans les corpus réglementaires
  • Détection des fraudes et fiabilisation des données

Jusqu'à 50% de réduction des délais d'instruction des demandes administratives courantes.

En pratique

Prévision du turnover : de la donnée à la production

Nous ancrons la prévision du turnover dans la réalité de le secteur public et l'administration : vos systèmes, vos référentiels et vos obligations réglementaires, sans dépendance à un éditeur.

Identification des facteurs de risque de départ

Avec des métriques de valeur suivies dès le premier jalon.

Estimation des zones de turnover à venir

Déployé progressivement, du prototype au passage à l'échelle.

Mise en évidence des leviers de rétention

Avec évaluation qualité systématique avant toute mise en production.

Restitution agrégée pour l'action RH

Avec des métriques de valeur suivies dès le premier jalon.

Notre méthode

Une trajectoire claire, mesurable à chaque étape.

01 — Aligner

Relier la prévision du turnover pour le secteur public et l'administration aux objectifs de la direction et aux contraintes du terrain.

02 — Prouver

Un cas pilote évalué sur données réelles, avec critères de succès définis d'avance.

03 — Sécuriser & industrialiser

Passage en production robuste : qualité, sécurité, conformité AI Act, monitoring.

04 — Pérenniser

Mesure de la valeur, amélioration continue et transfert de compétences.

−15%
de turnover sur les populations à risque
2-4 mois
jusqu'à la production
−40%
de temps de traitement
×3,5
ROI médian à 12 mois
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

L'analyse vise prioritairement des populations et des facteurs collectifs, afin d'orienter des actions de rétention sans stigmatiser les personnes.

Nous cadrons l'usage avec vous pour qu'il serve la prévention et l'amélioration des conditions de travail, dans le respect du cadre légal.

Atlas combine une connaissance des enjeux de le secteur public et l'administration et une exécution IA indépendante : L'IA identifie les facteurs de risque de départ et anticipe les zones de turnover élevé. Les RH peuvent agir en prévention sur la rétention. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.

Passons de l'idée à la production.

Cadrons ensemble la prévision du turnover pour le secteur public et l'administration lors d'un premier échange de 30 minutes.

Prendre rendez-vous →