Atlas accompagne le secteur médico-social sur la gestion des compétences : cadrage, prototype évaluable en quelques semaines, puis industrialisation conforme et durable — sans dépendance technologique.
Le secteur médico-social (EHPAD, handicap, aide à domicile) fait face à une tension extrême sur les ressources humaines et à une charge administrative lourde, qui détourne les professionnels du temps passé auprès des personnes accompagnées.
Jusqu'à 30% de charge administrative en moins pour les soignants et accompagnants.
De la preuve de valeur au passage à l'échelle, nous séquençons la gestion des compétences pour le secteur médico-social de façon à financer chaque étape par la précédente.
Mis en œuvre avec vos équipes et mesuré en production.
Conçu, évalué sur vos données, puis industrialisé par Atlas.
Sécurisé, traçable et conforme à l'AI Act dès la conception.
Avec des métriques de valeur suivies dès le premier jalon.
Comprendre la gestion des compétences pour le secteur médico-social, cartographier données et processus, identifier la valeur réelle.
Construire un prototype sur vos données, l'évaluer sans complaisance, décider sur des faits.
Industrialiser avec sécurité, observabilité et conformité ; maîtriser les coûts.
Étendre les usages, suivre l'impact et rendre vos équipes autonomes.
De vos référentiels, CV internes, fiches de poste et évaluations, que l'IA consolide en une cartographie unifiée.
Oui, en rapprochant compétences disponibles et besoins, il facilite l'identification de candidats internes pour les postes à pourvoir.
Atlas combine une connaissance des enjeux de le secteur médico-social et une exécution IA indépendante : L'IA cartographie les compétences disponibles dans l'organisation et identifie les écarts à combler. La GPEC s'appuie sur une vision actualisée et exploitable. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
30 minutes pour identifier le meilleur point de départ sur la gestion des compétences pour le secteur médico-social.