Prévision de trésorerie dans la gestion d'actifs : Atlas relie l'ambition de la direction aux contraintes du terrain, du prototype au passage à l'échelle.
Les sociétés de gestion doivent générer de l'alpha dans des marchés efficients tout en absorbant une charge croissante de reporting réglementaire (SFDR, MIF II) et d'analyse ESG sur des données non structurées.
Jusqu'à 70% de temps gagné sur la production des reportings périodiques et le screening ESG.
Dans la gestion d'actifs, la difficulté n'est pas le modèle mais l'intégration : qualité des données, gouvernance et adoption. Atlas traite ces trois fronts pour la prévision de trésorerie.
Mis en œuvre avec vos équipes et mesuré en production.
Sous contrôle humain pour les décisions sensibles.
Intégré à vos systèmes, avec garde-fous et supervision humaine.
Déployé progressivement, du prototype au passage à l'échelle.
Comprendre la prévision de trésorerie pour la gestion d'actifs, cartographier données et processus, identifier la valeur réelle.
Construire un prototype sur vos données, l'évaluer sans complaisance, décider sur des faits.
Industrialiser avec sécurité, observabilité et conformité ; maîtriser les coûts.
Étendre les usages, suivre l'impact et rendre vos équipes autonomes.
Sur vos historiques de flux, vos échéanciers clients et fournisseurs et vos engagements connus, consolidés par l'IA.
Oui, l'outil permet de tester des hypothèses (retards de paiement, investissements) pour évaluer leur impact sur la trésorerie.
Atlas combine une connaissance des enjeux de la gestion d'actifs et une exécution IA indépendante : L'IA projette les encaissements et décaissements futurs à partir des historiques et des engagements connus. La direction financière anticipe ses besoins de financement. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
Un échange de 30 minutes pour cadrer la prévision de trésorerie pour la gestion d'actifs et chiffrer la valeur atteignable.