Onboarding des nouveaux collaborateurs : la gestion d'actifs fait face à des enjeux spécifiques que l'IA permet d'adresser concrètement. Atlas conçoit et industrialise la solution, de la preuve de valeur à la production.
Les sociétés de gestion doivent générer de l'alpha dans des marchés efficients tout en absorbant une charge croissante de reporting réglementaire (SFDR, MIF II) et d'analyse ESG sur des données non structurées.
Jusqu'à 70% de temps gagné sur la production des reportings périodiques et le screening ESG.
Ce qui distingue notre approche de l'onboarding des nouveaux collaborateurs dans la gestion d'actifs, c'est l'exigence d'exécution : un prototype évalué sur vos données réelles avant toute industrialisation.
Documenté et transféré à vos équipes pour gagner en autonomie.
Documenté et transféré à vos équipes pour gagner en autonomie.
Sans dépendance à un éditeur ou à un cloud particulier.
Mis en œuvre avec vos équipes et mesuré en production.
Relier l'onboarding des nouveaux collaborateurs pour la gestion d'actifs aux objectifs de la direction et aux contraintes du terrain.
Un cas pilote évalué sur données réelles, avec critères de succès définis d'avance.
Passage en production robuste : qualité, sécurité, conformité AI Act, monitoring.
Mesure de la valeur, amélioration continue et transfert de compétences.
Oui, un assistant répond aux questions courantes sur les congés, les outils ou les process, en s'appuyant sur vos documents internes.
Oui, les parcours sont personnalisés selon le poste, l'équipe et la localisation du nouveau collaborateur.
Atlas combine une connaissance des enjeux de la gestion d'actifs et une exécution IA indépendante : L'IA orchestre les étapes d'intégration et répond aux questions des nouveaux arrivants. L'expérience d'arrivée est fluide et les RH déchargés des tâches répétitives. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
30 minutes pour identifier le meilleur point de départ sur l'onboarding des nouveaux collaborateurs pour la gestion d'actifs.