Atlas cadre, prototype et met à l'échelle l'analyse de la satisfaction client dans la gestion d'actifs — avec des jalons mesurables à chaque étape.
Les sociétés de gestion doivent générer de l'alpha dans des marchés efficients tout en absorbant une charge croissante de reporting réglementaire (SFDR, MIF II) et d'analyse ESG sur des données non structurées.
Jusqu'à 70% de temps gagné sur la production des reportings périodiques et le screening ESG.
De la preuve de valeur au passage à l'échelle, nous séquençons l'analyse de la satisfaction client pour la gestion d'actifs de façon à financer chaque étape par la précédente.
Conçu, évalué sur vos données, puis industrialisé par Atlas.
Adapté à la gestion d'actifs et à vos contraintes de conformité.
Déployé progressivement, du prototype au passage à l'échelle.
Avec des métriques de valeur suivies dès le premier jalon.
Comprendre l'analyse de la satisfaction client pour la gestion d'actifs, cartographier données et processus, identifier la valeur réelle.
Construire un prototype sur vos données, l'évaluer sans complaisance, décider sur des faits.
Industrialiser avec sécurité, observabilité et conformité ; maîtriser les coûts.
Étendre les usages, suivre l'impact et rendre vos équipes autonomes.
Enquêtes de satisfaction, avis en ligne, emails et verbatims de support peuvent être consolidés dans une même analyse.
Oui, les modèles utilisés sont performants en français, y compris sur les tournures implicites, et leurs résultats sont contrôlés sur vos données.
Atlas combine une connaissance des enjeux de la gestion d'actifs et une exécution IA indépendante : L'IA analyse les retours clients pour identifier les motifs d'insatisfaction et les tendances. Les équipes pilotent l'expérience client sur des signaux concrets. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
30 minutes pour cadrer l'analyse de la satisfaction client pour la gestion d'actifs et définir un premier jalon.