Pour le secteur du BTP et de la construction, le sourcing fournisseurs par l'IA n'a de valeur que si elle passe en production. C'est la promesse d'Atlas : méthode, indépendance et exigence d'exécution.
Le BTP cumule faible productivité historique, marges serrées et dérives fréquentes de coûts et de délais, alors que la donnée des chantiers et des maquettes BIM reste peu exploitée pour le pilotage.
Jusqu'à 30% de temps gagné sur le chiffrage des appels d'offres et les métrés.
Concrètement, le sourcing fournisseurs par l'IA ne se résume pas à un outil : dans le secteur du BTP et de la construction, elle doit s'intégrer à vos processus, vos données et vos contraintes de conformité.
Avec des métriques de valeur suivies dès le premier jalon.
Documenté et transféré à vos équipes pour gagner en autonomie.
Sécurisé, traçable et conforme à l'AI Act dès la conception.
Conçu, évalué sur vos données, puis industrialisé par Atlas.
Relier le sourcing fournisseurs par l'IA pour le secteur du BTP et de la construction aux objectifs de la direction et aux contraintes du terrain.
Un cas pilote évalué sur données réelles, avec critères de succès définis d'avance.
Passage en production robuste : qualité, sécurité, conformité AI Act, monitoring.
Mesure de la valeur, amélioration continue et transfert de compétences.
Oui, vous pouvez intégrer des critères environnementaux et sociaux dans la qualification des fournisseurs.
Non, elle présente une présélection argumentée, la décision finale restant aux acheteurs.
Atlas combine une connaissance des enjeux de le secteur du BTP et de la construction et une exécution IA indépendante : L'IA explore les marchés et qualifie automatiquement les fournisseurs potentiels selon vos critères. Vos acheteurs gagnent du temps et élargissent leur panel. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.
30 minutes pour cadrer le sourcing fournisseurs par l'IA pour le secteur du BTP et de la construction et définir un premier jalon.