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Automatisation & Agentique · BTP & construction

Automatiser l'analyse des écarts avec l'IA · BTP & construction

Atlas aide le secteur du BTP et de la construction à transformer l'analyse des écarts budgétaires en avantage durable — mesuré en production, pas en slide.

Enjeux IA · BTP & construction

L'IA appliquée à le secteur du BTP et de la construction

Le BTP cumule faible productivité historique, marges serrées et dérives fréquentes de coûts et de délais, alors que la donnée des chantiers et des maquettes BIM reste peu exploitée pour le pilotage.

  • Estimation et chiffrage automatisés à partir des plans et du BIM
  • Suivi de chantier et détection des écarts par imagerie
  • Prévention des risques et sécurité sur site
  • Optimisation de la planification et des approvisionnements

Jusqu'à 30% de temps gagné sur le chiffrage des appels d'offres et les métrés.

Notre dispositif

Mettre l'analyse des écarts budgétaires en production

Ce qui distingue notre approche de l'analyse des écarts budgétaires dans le secteur du BTP et de la construction, c'est l'exigence d'exécution : un prototype évalué sur vos données réelles avant toute industrialisation.

Calcul automatique des écarts budget / réalisé

Sans dépendance à un éditeur ou à un cloud particulier.

Identification des principaux contributeurs

Déployé progressivement, du prototype au passage à l'échelle.

Proposition d'explications des variations

Conçu, évalué sur vos données, puis industrialisé par Atlas.

Mise en évidence des dérives à surveiller

Adapté à le secteur du BTP et de la construction et à vos contraintes de conformité.

Notre méthode

Une trajectoire claire, mesurable à chaque étape.

01 — Aligner

Relier l'analyse des écarts budgétaires pour le secteur du BTP et de la construction aux objectifs de la direction et aux contraintes du terrain.

02 — Prouver

Un cas pilote évalué sur données réelles, avec critères de succès définis d'avance.

03 — Sécuriser & industrialiser

Passage en production robuste : qualité, sécurité, conformité AI Act, monitoring.

04 — Pérenniser

Mesure de la valeur, amélioration continue et transfert de compétences.

−55%
de temps d'analyse des écarts
+20 pts
de satisfaction
×2
de capacité traitée
+30%
de productivité
Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Elle isole les facteurs les plus contributeurs et propose des pistes d'explication, que le contrôle de gestion valide ou complète.

Aussi souvent que vos données sont disponibles : mensuelle, hebdomadaire ou à la demande selon vos besoins de pilotage.

Atlas combine une connaissance des enjeux de le secteur du BTP et de la construction et une exécution IA indépendante : L'IA détecte les écarts entre prévu et réalisé et en propose une explication argumentée. Le contrôle de gestion se concentre sur l'interprétation plutôt que sur la recherche. Chaque mission est mesurée à sa valeur en production.

Prêt pour l'analyse des écarts budgétaires ?

Un premier échange pour transformer l'analyse des écarts budgétaires pour le secteur du BTP et de la construction en résultats mesurables.

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